Audyt poziomu kultury organizacyjnej i zaangażowania oraz świadomości pracowników
Cel:
- sprawdzenie na jakim poziomie są kultura organizacyjna, świadomość i zaangażowanie pracowników,
- zasugerowane konkretne działania, jeśli poziom nie jest satysfakcjonujący.
Co aplikacja wykonuje w danej opcji cenowej oraz jakie są korzyści?
| Lp. | Opcja 1 - użycie 2 razy - 989zł netto (+23% VAT) | Opcja 2 - użycie 6 razy - 1764zł netto (+23% VAT) | Opcja 3 - użycie 15 razy - 2867zł netto (+23% VAT) |
| 1. | Możliwość wygenerowania dwóch raportów zawierających wykres, wnioski oraz wyniki obliczeń. Patrz przykładowy raport poniżej. | Możliwość wygenerowania sześciu raportów zawierających wykres, wnioski oraz wyniki obliczeń. Patrz przykładowy raport poniżej. | Możliwość wygenerowania piętnastu raportów zawierających wykres, wnioski oraz wyniki obliczeń. Patrz przykładowy raport poniżej. |
| 2. | Raporty można wygenerować w dowolnym czasie, jeden lub kilka naraz. Sesje nie są ograniczone czasowo. | ||
| 3. | Zapis raportu w wyznaczonym przez siebie miejscu. (wyniki działań użytkowników nie są w żadnym stopniu przechowywane na platformie) | ||
| 4. | Działa na wszystkich urządzeniach i systemach mających dostęp do internetu. | ||
Zobacz jak wygląda aplikacja podczas jej użytkowania i raportowania:
Przykładowy raport do pobrania
Dla kogo?:
- osób zajmujących się poprawą kultury organizacyjnej,
- kadr, HR, HR Business Partner,
- osób zajmujących się poprawą zaangażowania pracowników,
- osób zajmujących się poprawą świadomości pracowników.
Źródła wiedzy:
- Abraham Maslov, Frederick Herzberg, William Edwards Deming, David McClelland.
Audyt poziomu kultury organizacyjnej, zaangażowania i świadomości pracowników – klucz do rozwoju firmy
Współczesne organizacje w coraz większym stopniu dostrzegają, że dobrze zdefiniowana i pielęgnowana kultura organizacyjna stanowi solidny fundament sukcesu biznesowego. Nie chodzi już tylko o wynik finansowy czy sprawne procesy, ale także o to, jak pracownicy postrzegają miejsce, w którym pracują, na ile są zaangażowani w jego rozwój i czy rozumieją cele oraz wartości firmy. W odpowiedzi na tę potrzebę powstał Audyt poziomu kultury organizacyjnej i zaangażowania oraz świadomości pracowników – narzędzie, dzięki któremu przedsiębiorstwa mogą kompleksowo zmierzyć i ocenić te kluczowe obszary.
Na czym polega audyt?
- Diagnoza kultury organizacyjnej
Audyt rozpoczyna się od zdefiniowania wartości, norm i zachowań charakterystycznych dla danej firmy. Poprzez ankiety, wywiady i analizę dokumentów wewnętrznych aplikacja pomaga określić, jakie elementy kultury są najsilniej zakorzenione, a które wymagają wzmocnienia lub zmiany. - Pomiar zaangażowania pracowników
Kolejnym etapem jest zbadanie poziomu satysfakcji z pracy oraz motywacji do realizacji celów. Aplikacja wykorzystuje różnorodne metody (ankiety, quizy, mini-gry, testy psychometryczne), aby uzyskać pełny obraz zaangażowania. W rezultacie zarząd otrzymuje czytelne dane, które wskazują, co motywuje pracowników oraz co należy usprawnić, by zwiększyć ich entuzjazm i lojalność. - Ocena świadomości i wiedzy pracowników
Istotnym aspektem każdego audytu jest weryfikacja, czy pracownicy rozumieją strategię, misję, wizję i wartości firmy. Dzięki temu można określić stopień spójności wewnątrz organizacji – czy wszyscy „grają do jednej bramki”, czy też występują rozbieżności i nieporozumienia. Aplikacja umożliwia przeprowadzenie szybkich testów wiedzy, analizę odpowiedzi oraz generowanie zestawień statystycznych. - Raport i rekomendacje rozwojowe
Po zebraniu i przeanalizowaniu danych generowany jest raport, w którym znajdują się nie tylko wnioski i wskazówki dotyczące obecnej sytuacji, ale także spersonalizowane rekomendacje. Mogą to być konkretne działania rozwojowe – szkolenia, warsztaty, zmiany w polityce personalnej czy nowe formy komunikacji wewnętrznej.
Jakie korzyści przynosi audyt?
- Zwiększenie efektywności i innowacyjności
Kiedy pracownicy czują się częścią zespołu i identyfikują się z wartościami organizacji, chętniej angażują się w inicjatywy, wspólnie rozwiązują problemy oraz proponują innowacyjne rozwiązania. - Większa spójność i przejrzystość celów
Audyt pomaga jasno określić, czy wszyscy w firmie rozumieją jej kluczowe kierunki rozwoju. Dzięki temu łatwiej o właściwe delegowanie zadań, a każdy pracownik widzi sens i cel własnej pracy. - Poprawa komunikacji wewnętrznej
W procesie diagnozy wychodzą na jaw potencjalne problemy w obszarze komunikacji. Raport umożliwia zaplanowanie konkretnych działań naprawczych: od wdrożenia nowych kanałów informowania po doskonalenie umiejętności interpersonalnych liderów. - Wzmocnienie marki pracodawcy
Przedsiębiorstwa o silnej kulturze organizacyjnej i zaangażowanej kadrze przyciągają najlepsze talenty na rynku. Dzięki audytowi, firma jest w stanie stworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się docenieni i mają możliwość rozwoju. - Podniesienie świadomości i odpowiedzialności
Zrozumienie przez pracowników misji i wartości przedsiębiorstwa przekłada się na większe poczucie odpowiedzialności za swoje zadania i decyzje. Dobrze poinformowany zespół skuteczniej dąży do realizacji wspólnych celów.
Podsumowanie
Audyt kultury organizacyjnej, zaangażowania i świadomości pracowników stanowi nowoczesne narzędzie wspierające przedsiębiorstwa w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Dzięki niemu firma może szybko i skutecznie zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń, a następnie zaplanować i wdrożyć działania rozwojowe. W rezultacie zyskuje nie tylko na jakości relacji w zespole, lecz także na efektywności i stabilności biznesu.